企画力がアップするかもしれない仕事術５箇条
小ネタです。（挨拶）
夜はすっかり涼しくなってきました。
そんなときは、企画とか考えたりしたいですよね。
（強引な話のもっていきかたですが…。）
しかし自分もそうですが、いきなり「企画をたてろ」と
言われても、身構えてしまって企画なんて思い浮かびません。
そういうわけで、企画力を高めるヒントがほしい、ということで
孫引きっぽくなりますが、経営予測エイジ２００６年５月号より
「すべての部署が企画を立てられる人材を求めている」
という記事からメモメモ。
その記事では
企画力がアップする「仕事術」として
次の５点があげられていました。
１．企画は仕事のあらゆるシーンで求められる
２．定石を抑えたうえで仮説と検証を繰り返せ
３．自分は「右脳型」か「左脳型」かを把握せよ
４．「定量化スキル」を使って迅速に実行に移せ
５．企画には受験勉強の唯一解はあり得ない
これだけだとちょっとわかりにくいんで
簡単に概要をのべると
１…企画は特別な何かをするわけでなく、あたりまえにあるもの
２…経営知識は企画を考えるのに役立つ＝定石
仮説を立て、実行・検証をくりかえして企画をブラッシュアップ
→考えるだけが企画ではない。
３…自分の考え方の癖を理解し違う視点を提示すること
４…時間はコストであり、企画を立てるのに必要以上の時間をかけるのは無駄
５…問題解決にあたって１つしかないという解答はあり得ず、
優位解を求める必要性
ということなんでしょうか。（自分の解釈です。違ったらすいません）
そして、私が特に感じたのは
企画は身近にあるものであること
企画は立てるだけでなくやってみて、検証し、改善すること
という点です。「企画」というと
つい私なんかは「考えるだけ」になりがちです。
企画者がしっかり検証まで責任をもつことというのが
大事なんだなあと思いました。
ちなみに企画書のつくりかたとかだと
ハッとする企画が備える7つの条件(ITmedia エグゼクティブ)
などが参考になると思います。
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